给大学生创业泼点冷水

上海市政府投资支持的 上海市第三批大学生创业又启动了，总投资上亿，纯天使投资——你可以把钱花光，拍屁股走人，也可以两年内原价回购。在中国，大概只有上海有这样的商业头脑，这样的气魄，这样的资金，在上海的大学生是幸福的。所以，就有师弟师妹跑过来咨询我，我该创业吗？
如果是我亲弟弟妹妹的话，我很想说一句，不该。
让我们遍历一下创业的成功者（关系比海深的创业者除外），不外乎几种：

• 第一种是搞的到钱。比如你师兄师弟都是斯坦福、耶鲁毕业的VC，你拿钱易如反掌，用个中国的××概念就能几千万的融资。风投评价携程说，人家这个团队成功在有执行力——别相信他们；如果不是凭着几个主意就能拿到那么多钱，再好的执行力也是扯淡。携程并不是生来就是现在的模式，如果没有钱，想凤凰涅盘？想浴火重生？坟头上早他妈长满了篙草了。
• 第二种是技术领先型的。用技术实现创意甚至抄袭创意，并且技术实现了很大程度的产品化。比如百度以及最近让大家流了一网口水的迅雷。
• 第三种是票友型的，往往是本来久有了稳定的盈利，产品成形并不缺钱。比如被华体千万收购的雪缘园、被百度收购的hao123，叫玩票玩成富翁。

媒体忽悠我们说执行力和创意是创业的基础，媒体都是傻逼，别上这个恶当。我们经常在电线杆上看到挺而不坚、坚而不久。创意就是我们所说的坚，执行力就是我们所说的久，——但我们都知道，挺是第一位的，上面三点才是真正属于挺的因素，挺了才有坚和久的机会。

还有一种不如流的挺的方法，我这种，也是江浙广大农民企业家使用的一种：饿不着的情况下，耐心做一件事情，不停的改进、不停的调整，如果2年侥幸没死的话，就算是看到光明。我兄弟老陆就是这样，在经历了10个月的焦急、沮丧、精疲力尽后终于实现了800万的销售额——向他贺喜。

当然，对年轻的大学生，不能用太悲观的调调，我还是要学着前辈说一声，机会也许不大，可人生就这样，只要呐喊，就有可能。