BSNS在复苏?

| 2010年5月29日星期六
以前在我企图做BSNS这件事情的时候,我一个哥们儿说,为什么我不去参加一个网球协会认识人?或者参加一个读书会认识人?或者混一个野鸡MBA认识人?当时我当他的话如春风过驴耳,我想,哎,这些民工界的外行就是不可沟通,不善于跨界。
现在我沦落成真正意义上的外行了,才发现外行有外行的道理,外行更容易看见泰山。

外行只考虑一件事情,做任何事情都只考虑成本和收益。就算是商务交友,其实也有这个成本,大概包括:
  1. 认识的成本
  2. 了解的成本
  3. 认可和信任的成本
  4. 维护的成本
BSNS只是在认识的成本上确实大大降低了,批发比零售成本低,这个道理我明白。问题在于其他的多个更关键的成本并没有明显帮助。如果从整体成本上考虑,可能确实不如参加羽毛球协会,甚至在了解和维护的成本环节不见得比得上豆瓣。

当然,我一向都不愿意做一个冷嘲的旁观者,我觉得SNS确实有希望,只不过SNS的希望不在于Business,这个还是太泛太抽象,不够直接,成本不够低,有点太装逼。我猜测这个希望在于行业——你认识的每一个人几乎都是直接有效的。比如餐饮行业SNS、安防行业、芯片行业、发廊足浴行业等等。这种SNS几乎全面降低了商务交友每个环节的成本,使得线上线下的无缝交接成为可能。

大碗注:因为蚊子比较多,我花了不少时间把清洗黄瓜的水用来打蚊子(赞,效果真不错!),没能充分展开。不过欢迎辩论。

无耻至极

| 2010年5月27日星期四
幼儿园和中小学的惨案,是社会的不幸,政府的悲哀。然而却有企业拿社会的伤痛大作文章,利用人民的善良大作其营销,作为上市公司,其品格之卑劣,手法之下贱,令人不齿。

人脸识别固然有其先进的一面,但无论全球任何一家公司,任何一个国家,都做不到100%的精确识别,识别人脸受到光照、姿态、妆容、精度的影响非常之大。只有在极特殊的场景下,比如用户基数小,人员和环境配合度很高才有较佳的效果。以校园环境而论,人脸识别从安全角度看,尚不如指纹和虹膜。安全不保的基础下,大谈方便、快捷、卫生;在人们饥肠咕噜的条件下,因为自己买青菜,而大谈汉堡包是垃圾食品,这逻辑,也称得上是营销界的耻辱。

Google Wave推出App版本

| 2010年5月26日星期三
可以
  1. 解决公司所有请假、出差、加班、采购等流程问题
  2. 项目文档分享和审批中心
  3. 多用户讨论聊天和白板
  4. Bug Track
  5. Todolist
实乃中小企业必备之无印良品

24小时中的体貌特征追踪技术

| 2010年5月5日星期三
CTU与其说是一个射击驾驶散打擒拿格斗能手组成的战斗部队,不如说是一个计算机专业的大集合。最新的一集,除了大量使用人脸识别技术以外,还新增了多项技术,俺简单的解释下,顺手给自己的公司做个小广告。

  • 第一项就是人体识别。通俗的讲,就是能识别你的身体,不论你是站着还是坐着还是躺着还是趴着还是蹲着,知道这是个人类。当然,一个直立行走的大猩猩,也会被识别成人体,谁叫咱们有亲戚呢。
  • 第二项,就是运动追踪。在视频里面能牢牢锁定一个人的身体,这个技术说来简单,那是在实验室环境里面。现实条件下,千差万别,比如一个人在视频里面被其他人或者建筑物遮挡了,有交叉;或者有很大的光影变化,连续帧之间不好衔接,都很难做到100%的精确。所以,这个时候就需要另外一个技术
  • 第三项,体貌特征识别。不依赖人脸,而只是依赖一个人衣服、头发、体型、是否戴眼镜等体貌特征,在环境极其复杂的现实环境里面锁定一个人。不过这还不够,要是人家把衣服脱掉了,或者很多穿同样衣服的人,就废掉了,因此,还需要一个更牛逼的技术
  • 第四项,运动特征识别。算是行为识别的一个分支,前提是每个人行走方式,奔跑方式不一样。哎,坦白地说,这项技术就算是我们这么牛逼的公司也都还没完全弄好,相信CTU也不成。
你丫别跟我说,一大群身高体型类似的人穿着制服走正步,你咋办?容易,我就直接走过去,冲那个疑犯大叫一声,弱智,快跑!