BSNS在复苏？

以前在我企图做BSNS这件事情的时候，我一个哥们儿说，为什么我不去参加一个网球协会认识人？或者参加一个读书会认识人？或者混一个野鸡MBA认识人？当时我当他的话如春风过驴耳，我想，哎，这些民工界的外行就是不可沟通，不善于跨界。
现在我沦落成真正意义上的外行了，才发现外行有外行的道理，外行更容易看见泰山。

外行只考虑一件事情，做任何事情都只考虑成本和收益。就算是商务交友，其实也有这个成本，大概包括：

1. 认识的成本
2. 了解的成本
3. 认可和信任的成本
4. 维护的成本

BSNS只是在认识的成本上确实大大降低了，批发比零售成本低，这个道理我明白。问题在于其他的多个更关键的成本并没有明显帮助。如果从整体成本上考虑，可能确实不如参加羽毛球协会，甚至在了解和维护的成本环节不见得比得上豆瓣。

当然，我一向都不愿意做一个冷嘲的旁观者，我觉得SNS确实有希望，只不过SNS的希望不在于Business，这个还是太泛太抽象，不够直接，成本不够低，有点太装逼。我猜测这个希望在于行业——你认识的每一个人几乎都是直接有效的。比如餐饮行业SNS、安防行业、芯片行业、发廊足浴行业等等。这种SNS几乎全面降低了商务交友每个环节的成本，使得线上线下的无缝交接成为可能。

大碗注：因为蚊子比较多，我花了不少时间把清洗黄瓜的水用来打蚊子（赞，效果真不错！），没能充分展开。不过欢迎辩论。