我不赞同部长的阴谋论,但我也觉得IBM智慧地球的概念是瞎扯.提一个宏大的概念,把一堆杂七杂八的技术包装起来,听上去跟人民公社差不多
读书读多了的人,总是想创造一个无敌概念黑洞,自己的东西能塞进去,他就高兴,塞不进去,他就难过。伟大的思路,比如邓爷爷的黑猫白猫,不需要他是个哲学家,不需要他是个经济学家懂得交易成本的概念,他只是根据朴素的经验和案例总结,来满足朴素的需求;毛爷爷这人比较坏,他尝试什么事儿成功了,事后总结出来,农村包围城市也好,游击战也好,让二傻子们误以为毛爷爷先知,让更多的二傻子们觉得做事情不是试错总结出来的,而是都要先弄个概念,听上去堂堂正正了,再动手。
微软的维纳斯、以及3个Any的.Net计划都听起来很美好,死了吧;中国的863,965牛逼吧,听起来美好吧,也死了并且注定要死了。
概念这玩意儿,给成功者,是花环,给失败者,是花圈,它自己总是那么美那么恰当,仅此而已。
为什么对初创期的科技企业销售额比利润重要
举个极端点儿的例子,就是假如有一个300万销售额的项目,需要你的团队做一年,你做下来成本是320万,你做不做?
答案是:做
这相当于你只用了20万,就:
- 养活了整个团队一年
- 打磨出一个客户认可的产品
- 建立了一个漂亮的案例
- 深入理解了需求
而且,有了这样一个成功的合同,你还可以获得:
- 国家多彩多姿的基金支持(我曾经见过一个芯片企业一年就拿到300多万,超其利润,即使是省一级的,也有30~50万不等)
- 一系列无形资产(比如专利、软件著作权)
- 小额信贷
- 投资人认可
- 政府政策倾斜(比如减息,甚至无锡就有些开发区给营业额超千万的企业5折买别墅的权利)
所以,虽然从单项目计算,你可能亏了,但是这负20万利润,远远比你一年做50万,净利润20万要好的多,的多。
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