瞎说说自己不懂得美国救市

没看到过明确的数据，或者模型，比如美国如果不救市，美国经济会怎么样？

我自己比较赞同某议员的一句话，就是那些支持救市的人，对经济困难的恐惧，战胜了理智。基本道理是，违反了风险自负的原则，让整个国家的纳税人为华尔街买单，不合道理。有这个先例，我倒是不担心美国，我担心中国，从此就变成了权贵挟持政府的理由：

内蒙古自治区政府向中央申请为企业减免增值税，拟动用1亿元救助伊利和蒙牛。

我日！

读高汀“Firefox is missing the point”有感于SNS的发展

原文在这儿，本来想翻译下的，觉得自己不够信达雅，意译片段吧。

这个大哥说，Firefox很大的问题在于，如果你鼓励你的朋友转向Firefox，您不会因此感觉Better。他举例说：

比如传真机，你鼓励你的朋友也有，那很好

比如流行的东西，你会感觉很好，有人跟你有同样的流行意识

比如宗教，更没话说，你不孤独

而Firefox需要一些功能，比如对网页的评价、分组（这貌似是delicious干的事情）；比如沟通和协同，这会让你鼓励你的朋友进来。

看来以后，很震撼！如果是浏览器完成从“你和网络”到“你、朋友和网络”的转型，将是一个极大的突破。

更震撼的是，高汀的观点，用于SNS，也非常恰如其分。

对比下过去的若邻、天际和5G；有个很大的区别在于，你没有任何动力邀请朋友上来。在5G上，你邀请一个朋友上来，有很多Better点，最简单的就是你能看到他的行为（过去的SNS没有什么行为和内容）；他无论做什么，砍人或者被砍，你能帮助他（感觉Better了吧）；你会因为内容和行为而欣赏他的某些朋友，并且因此加为好友（更Better了吧）

一个SNS能走多远，取决于它的Better能做多远

推荐个软件吧

Launchy，是个模仿Quicksilver的东西，用途很简单，如果你电脑里面有30个程序，尤其是大量绿色的软件，你不需要一层层目录去找，打开Launchy，输入这个软件可能的名字就成了。说可能的名字，就是说不准确问题也不大，缩写也成（在缩写识别上，远远比Quicksilver要差，我怀疑quicksilver使用了一个统计学习的算法，把找的到名字的软件都找出来，搞一个缩写库）.

Keso用Mac OS而不用Quicksilver，我还因此颇为鄙视他，如果你用了比quicksilver差的launchy，还觉得不错的，跟我一起鄙视他

贴图不说话吧

http://www.launchy.net/

非商业

业余搞个小东西儿玩玩，在一款开源stickes软件基础上,增加如下功能：
支持桌面便笺和google notebook的同步
支持google calendar功能的结合
支持通过gmail发送邮件和提醒的功能

差不多够我自己用的了，时间,3月吧

我女儿一周岁了！

谁在推卸责任？愤青一把，为番茄花园辩护

小孩子学坏，是一个逐步的过程，大人不管，或者睁只眼闭只眼，那么就会从偷针演变成偷牛，从偷牛转变成强盗，然后被判个死刑。

于是大人很欣欣然，说，哈哈，看看我多么大义灭亲，你这孩子，真不是个东西

如此而已

我与麦田的不同，兼谈创业从何而起

我刚上5G的时候，不懂事，发了篇帖子说，我看不太懂麦田的文章。

这篇文章，不能说一点矫情的成分没有，俗话说的好，人不矫情妄英俊，相信大家也可以理解。但事实上，我说这个，还真不是无病呻吟，我跟麦田考虑问题的思路本来就相差甚远。想说清这个问题，先扯远点，扯两个人。

在管理学上有两个大牛，一个叫迈克波特，是《竞争战略》的作者；一个叫明茨伯格，就是天天跟主流学者唱反调的那个人。举个最简单的例子，迈克同学相信战略是可以设计出来的；而明茨伯格同学绝对认为所有战略都是马后炮（参见我另外一篇日志，战略是一个实验过程，还有肖知兴先生的一篇文章:明茨伯格的挑战，狂推荐这篇）。我自己简单的总结，就是迈克倾向于框架、理论高度和合理性；明茨伯格倾向于事实上的可行性；当然，如果说得王小峰一点，迈克其实有点装逼斯基。

简单的说来，我认为麦田跟谢文，有点接近迈克一类人，他们都出类拔萃的聪明，聪明到能总结、抽象、升华到很多有理论高度的东西，然后难免就不禁心中一乐并且内裤一热，信以为真。但，我还是很真诚的相信，成功不是设计出来的，能靠上某一个理论，或者靠不上某一个理论都跟成功无关。
我以前做咨询顾问的时候，也喜欢高来高去，差点就吕伯望了，刚创业也是内裤一热，觉得自己太鸡巴有理论基础了，对互联网的理解简直无敌，结果是失败的也无敌。大多数时候，对创业者而言，我建议吧，你就简单的关注好核心需求并且用你的执行力去满足他就好了。那些令人费解的理论，“主题间性”之类，忘记也罢.