BSNS在复苏?

| 2010年5月29日星期六
以前在我企图做BSNS这件事情的时候,我一个哥们儿说,为什么我不去参加一个网球协会认识人?或者参加一个读书会认识人?或者混一个野鸡MBA认识人?当时我当他的话如春风过驴耳,我想,哎,这些民工界的外行就是不可沟通,不善于跨界。
现在我沦落成真正意义上的外行了,才发现外行有外行的道理,外行更容易看见泰山。

外行只考虑一件事情,做任何事情都只考虑成本和收益。就算是商务交友,其实也有这个成本,大概包括:
  1. 认识的成本
  2. 了解的成本
  3. 认可和信任的成本
  4. 维护的成本
BSNS只是在认识的成本上确实大大降低了,批发比零售成本低,这个道理我明白。问题在于其他的多个更关键的成本并没有明显帮助。如果从整体成本上考虑,可能确实不如参加羽毛球协会,甚至在了解和维护的成本环节不见得比得上豆瓣。

当然,我一向都不愿意做一个冷嘲的旁观者,我觉得SNS确实有希望,只不过SNS的希望不在于Business,这个还是太泛太抽象,不够直接,成本不够低,有点太装逼。我猜测这个希望在于行业——你认识的每一个人几乎都是直接有效的。比如餐饮行业SNS、安防行业、芯片行业、发廊足浴行业等等。这种SNS几乎全面降低了商务交友每个环节的成本,使得线上线下的无缝交接成为可能。

大碗注:因为蚊子比较多,我花了不少时间把清洗黄瓜的水用来打蚊子(赞,效果真不错!),没能充分展开。不过欢迎辩论。

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