中国商学院怎么个读法

| 2008年2月4日星期一
写这个标题,我自己也觉得大言不惭,所以那些优秀的人可以自动走开了,这本来也不是写给你看的。本来这篇文章应该是张维迎、张维炯、陆雄文、王芳华的专利;或者是“做最好的自己”之商学院版。无奈,帅哥我今天有感而发,抄袭下Keso的声明:我按我的想法写,你用你的智力读,千万别认为我有误导你的兴趣。非要认为自己被误导了的智力半残者,对不住您了

  1. 别听那些老师的——如果你愿意,姑且听听。中国还不存在真正的管理学者,这个事实不是我扯,你去《哈佛商业评论》数数有几篇文章不是翻译的就好了。牛气点儿的老师,管理学出身的很少,应该以统计学、数学、会计、信息、社会学或者经济学为主——如果是西方经济学出身,那已经是你的福气了;如果是杨帆这样的左派经济学,你肯定宁愿花点儿时间去撞墙。有人会自称出身营销专业,你先别高兴,这些形而上到形而上的知识,从不会出错,也绝不会有用。德鲁克说,经验是不能转移的,就像你闻到了玫瑰花香,没办法传递给别人;他只有自己闻了才知道。管理也是这样,何况那些老师自己连玫瑰花都没有闻过,他怎么教导你?
  2. 教科书,主要的用途应该是参考,你就当成《提高性爱质量的21个步骤》或者《HTML权威指南》,有个印象,了解个大概,需要的时候翻来参考下。最好放在马桶边上,当你便秘的时候,慢悠悠阅读,会很有成就感,并且有忘记痛苦的疗效。。
  3. 多看案例,然后找几个人吵架。我们学所有东西,都是感性、理性、感性的循环;管理也不能例外。在所有的阅读中,能激发冲突和思考的东西才是好东西,能激发比较更是美妙。如果你的同学不跟你吵架,别让他做你的学友,更千万别做商业伙伴。
  4. 如果有可能,多看商业人物传记。千百种人,千百种性格,千百种道路。你能总结出背后成功的必然性,才算了解了管理。
  5. 系列阅读原汁原味的经典书,比如明茨伯格、德鲁克;而不是《成功经理人的20堂课》。知其然,知其所以然,无论如何强调,都不过分。系列的阅读书,就是系列的理解管理学发展的历史:观念的冲突、整合;概念的来龙去脉、存疑和不确定性。否则,你所认识的东西:事业部、激励、控制、伦理只不过是空洞的概念。一个从干细胞培养出来的成年人,无论多么健硕,英俊,西装革履,性欲蓬勃;他仍然会傻呵呵的把手放在火上去烤下。
  6. 如果你有精力做一个创业实践,那就去做。
  7. 多认识人。帮你建立更广泛的关系网络;或者至少帮你建立自信。

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